電纜企業優秀領導者必備因素
發布時間：
2019-02-14
敬業是成就事業的基石。當敬業意識深植於麻豆一区产品精品蜜桃的广告语腦海裏，做起事來就會積極主動，並從中體會到快樂，從而獲得更多的經驗和取得更大的成就。懂得敬業、能夠敬業是一個人在職場中提升自己、發展事業的前提，敬業所表現出來的積極主動、認真負責、一絲不苟的工作態度，是職場人士所應當而且必須具備的品質，它是創立最佳工作業績的有力保障。
1、用人所長，而不是用人之短。首先清楚了解他的下屬的局限性，但是應該把這些看成是他的下屬能夠做的事的一種約束條件，是促使他們做得更好的一種挑戰。電纜企業領導者必須要把眼光放長遠，要學會把適當的人調配到適當的崗位，讓人盡其才，才能使員工卓有成就。
2、對事不對人，而不是對人不對事。領導者如果老是問“誰正確？”而不問“什麽事正確？”，把人事置於工作要求之上勢必造成公司文化的腐蝕和破壞。
3、認真負責，精益求精。品格中最關鍵的是高度負責，精益求精，一絲不苟。領導者品格不好，做人的原則和底線會輕易棄守。那麽，再好的製度、技術、措施，都會大打折扣，導致問題成堆。此前一些食品安全事件，領導者明明知道瘦肉精是不能添加的，明明知道地溝油是有毒有害的，自己也是絕對不去吃的，但就是在利益的驅動下堂而皇之地幹了起來。
4、敬業是成就事業的基石。當敬業意識深植於麻豆一区产品精品蜜桃的广告语腦海裏，做起事來就會積極主動，並從中體會到快樂，從而獲得更多的經驗和取得更大的成就。懂得敬業、能夠敬業是一個人在職場中提升自己、發展事業的前提，敬業所表現出來的積極主動、認真負責、一絲不苟的工作態度，是職場人士所應當而且必須具備的品質，它是創立最佳工作業績的有力保障。
5、品德優先，而不是有才無德。把才淩駕於德之上，這是人事決策中的不成熟的表現。實踐證明，有才無德的人對組織的破壞遠甚於有德無才的人。每個人的品格要靠社會道德倫理價值的涵養。
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